自动化机械设备从接到客户意向到最终产品交付，一般需要从慨念﹑草案﹑风外评审，细化设计及文件审核等几个环节来进行，下面我们来讲讲每个流程的工作内容有那些：

一﹑自动化计划慨念：

界说：获得停止机器计划事情的全体必要信息的进程。

自动化慨念要点：

1.必必要明白工艺进程的请求。

2.必必要明白必要计划规模及事情职责。

3.必必要有一切相干工件的工程图或可获得这些信息的别的文件。

4.最佳能明白义务的光阴及本钱请求。

 5.尽量的网络一切别的方面的义务请求，并做好记载事情

二﹑自动化机械设备计划：

 界说：依据计划输出的请求对机床停止整体观点性的计划。

自动化计划要点：

1.检查有没有全体的通用请求

2.对装备的工艺请求停止具体阐发并记载。

3.按工艺请求，编排装备的举措次序，并阐发节奏。

4.将装备划分为几个功效绝对自力的模块展开部件计划。

5.尽量采纳成熟稳定的布局停止计划。

6.各类实用型号工件在各部件都在原位状况时能够顺遂经由进程装备。

三﹑外部评审：

界说：构造外部专家对开端计划的整体计划停止评媾和检察。

要点：

1.尽量发明计划缺点，防止因计划差错形成严重丧失。

2.外部专家的各类改动意见必要由权势巨子专家敲定能否按其改动。

四﹑客户评审：

界说：构造客户的症结人物对外部评审经由进程的计划停止评媾和检察。

要点：

1.对客户提出的全体成绩和设法主意停止具体记载。

2.对客户提出成绩的不理解的地方要实时评论辩论交换，防止由此带来丧失。

3.将客户批准的部门和客户明白提出改动的部门停止记载并两边具名确认。

五﹑细化计划：

界说：依照客户经由进程的计划停止一切细节的计划并实现一切计划文件。

要点：

1.在开端细化计划早期，及早肯定长周期外购件型号并下单洽购。

2.在各视图内细心查对，确保一切整机不存在干涉现象。

3.尽量将一切细节都在图纸中表白清晰。

4.包管每一个整机都有明白的材质、表面处理和热处理请求。

5.对症结尺寸停止尺寸链阐发，包管名义尺寸和公役都满意计划请求。

六﹑ 自动化机械设备文件考核：

界说：构造外部职员对细化计划实现的计划文件停止检察。

要点：

1.考核整机的资料选用和热处理办法能否适合，表面处理能否相符请求。

2.查对一切接洽尺寸和共同特性能否准确。

3.反省外购件的选型能否适合。

4.反省计划文件（包含装置图，BOM表，整机图等）能否齐备。

七﹑发图投产：

界说：将图纸考核经由进程的一切文件移交给相干职员停止洽购，加工和设备。

要点：

1.确保文档的存档完整并做好相干记载。

2.确保后序事情关键都收到了所需文档，如洽购、加工、装置、调试等。

只要确保了以上流程的顺遂停止，能力包管非标自动化装备的定单得以履行，在碰到一些高难度的名目时，也能够追求行业专家的互助，确保十拿九稳，以保护本身和客户的权柄。